((درس النملة))

Serjon · #1 16-03-2007

((درس النملة))

كل يوم وعند الصباح تصل (النملة) المنتجة والسعيدة إلى عملها
وهناك تقضي أيامها بالعمل الجاد وتغني مع كل عمل تقوم به
كانت (النملة) سعيدة وأمور المؤسسة تسير دائما نحو الأفضل
وفي ذات يوم قرر مدير المؤسسة (الدبور) بان على (النملة) أن تخضع لأوامره مباشرة دون أن تنفرد هي باتخاذ القرارات
لذلك قام بتوظيف (ذكر الذباب) مراقبا عليها وعلى عملها التي هي بالأصل الخبيرة الوحيدة فيه
ومن أولويات الإستراتيجية الجديدة (لذكر الذباب) هي تنظيم عمل (النملة) حيث طلب منها تقديم تقرير يومي عن كامل نشاطاتها في هذه المؤسسة الضخمة المنتجة
وعندما تسلم موقعه وأثث مكتبه الفخم وجد (ذكر الذباب) انه بحاجة إلى سكرتيرة لتساعده على تسجيل وأرشفة تقارير (النملة) وتنظيم الوثائق والرد على المكالمات الهاتفية فوجد في (أنثى العنكبوت) خير من تقوم بهذا العمل المثمر والمفيد له وللمؤسسة
وطيلة هذا الوقت (والنملة) تقوم بعملها اليومي بجد ونشاط
وكان مدير المؤسسة (الدبور) ممتنا للتقارير التي تصله من (ذكر الذباب) وكافأه على ذلك بالكثير من الهبات والعطايا
واثر كثرة التقارير طالب مدير المؤسسة (الدبور) بإجراء إحصائيات عملية لتقييم العمل وأعطى توجيهاته وإرشاداته حول نشاط المؤسسة والتوقعات المستقبلية لازدياد إنتاجها وشهرتها وسمعتها
لذلك قرر أن يوظف مساعدا في هذه المؤسسة الضخمة المنتجة فوجد في (الصرصور) مراقبا فذا يقوم بعمل المراقبة الدقيقة والصارمة
وخصص له مكتبا وأجهزة كمبيوتر متطورة وكل المستلزمات المكتبية
وهنا بدأت (النملة) المنتجة بالبكاء لكل ما تتعرض له من ضغط كبير يمارس ضدها في إعداد التقارير اليومية حيث أنهكها ذلك جسديا ونفسيا ولم تعد أغنيتها جميلة واختفى صوتها
عندما وجدها مدير المؤسسة (الدبور) في حالة يرثى لها قرر أن يتخذ الإجراءات الضرورية لإنقاذ المؤسسة
فقام بتوظيف رئيس قسم يشرف على (النملة) مباشرة ألا وهو (البرغوث) وجهز له مكتبا أنيقا وأثثه بكل المعدات الحديثة والمتطورة
لكن(البرغوث) طلب من مدير المؤسسة (الدبور) أن يوظف له مساعدا لتقديم الخدمات ووضع الخطط والاستراتيجيات المتعلقة بالميزانية والمحاسبة في هذا القسم الحيوي الذي تعمل فيه (النملة) بمفردها بجد ونشاط
وباتت النملة منهكة القوى ومتعبة أكثر من أي وقت مضى
وفي ذات يوم وبعد أن اطلع مدير المؤسسة (الدبور) على الأرقام الإحصائية والميزانية والمخصصات وغيرها من الأمور الإنتاجية والمالية ووجد أن هذا القسم الذي تعمل فيه (النملة) لم يعد مجديا كما كان عليه في السابق
قرر توظيف مستشارة مختصة هي (البومة) لتقوم بتشخيص الأمور وتحليلها وإعداد الدراسات الإستراتيجية لتطوير عمل وأداء (النملة)
وبعد أن استلمت (البومة) منصبها لمدة ثلاثة أشهر أجرت خلالها دراسات مكثفة وعميقة توصلت إلى نتيجة ملموسة بشان تأخر المردود المالي لهذه المؤسسة وكانت النتيجة :
((إن في القسم عدد كبير من العاملين))
وقدمت نتائج دراساتها لمدير المؤسسة (الدبور)
وبعد أن اطلع مدير المؤسسة (الدبور) على نتائج هذه الدراسة اخذ برأي الخبيرة الاختصاصية (البومة)
وتوصل إلى قرار حاسم من شانه أن يحمي مؤسسته من الانهيار:
يقضي بتخفيض عدد العاملين في القسم
واصدر قائمة بأسمائهم
كانت (النملة) على رأس القائمة
لأنها كانت تشتكي دائما وغير راضية .

تبعا لما سبق إليكم العبرة:
- لا تفكر يا عزيزي (المواطن) أن تكون في يوم من الأيام نملة منتجة وسعيدة!!!
- من الأفضل لك يا عزيزي (المواطن) أن تكون غير كفء ولا تصلح لشيء لان غير الأكفاء ليسوا بحاجة إلى مراقبين وكلنا نعرف لماذا!!!
- إذا كنت يا عزيزي (المواطن) بالرغم من كل الجهود التي تقوم بها منتجا فلا تظهر من اجل أي شيء في العالم بأنك سعيد، لأنك لن تسامح على هذا أبدا!!!
- لكن وبالرغم من كل هذا فان أردت يا عزيزي (المواطن) أن تكون عنيدا وتصبح (نملة) منتجة وسعيدة ، عليك أن تعمل لنفسك وعلى حسابك الخاص كي لا يجابهك ويحاربك كل من (الدبور وذكر الذباب وأنثى العنكبوت والصرصور والبرغوث والبومة) في مواجهة لا نهاية لها.

حقا لقد صار الوطن (نملة)!!!
ســـرجون

semas · #2 17-03-2007

يبدو لي ان كليلة ودمنة اخر سيرى النور


Powered by vBulletin® Version 3.7.0 Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd. Search Engine Optimization by vBSEO 3.0.0 ملاحظة هامة: المواضيع و المشاركات المطروحة في المنتديات لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الموقع و مشرفيه و إنما تعبر عن رأي كاتبيها.